【2026年最新】SNS採用のメリットと成功事例5選|始め方・KPIも解説
.png&w=3840&q=75)
【2026年最新】SNS採用のメリットと成功事例5選|始め方・KPIも解説
「採用に困っている」「応募数が増えない」「採用コストが高い」。こうした悩みを抱える企業が増えています。特に中小企業では、限られた予算で優秀な人材を確保することが大きな課題です。
そこで注目されているのがSNS採用(ソーシャルリクルーティング)です。従来の求人媒体とは異なり、企業のリアルな姿を発信できるSNS採用は、採用コストの削減と、ミスマッチを減らす新しい採用手法として急速に普及しています。
本記事では、100社以上の支援実績をもとに、SNS採用のメリット、成功事例、始め方まで詳しく解説します。
SNS採用(ソーシャルリクルーティング)とは
SNS採用とは、InstagramやTikTok、YouTubeなどのソーシャルメディアを活用して、転職潜在層にまでリーチし、企業文化や仕事内容をリアルに発信することで、採用コストを削減しながら質の高い人材を獲得する採用手法です。
SNS採用の定義と仕組み
SNS採用とは、InstagramやTikTok、YouTubeなどのソーシャルメディアプラットフォームを活用して、採用情報を発信し、人材を募集する採用手法です。企業のアカウントから職場の雰囲気、仕事内容、社員の声などをリアルに伝え、それに共感した応募者から直接応募を受け付けます。
従来の求人サイトとの大きな違いは、企業が主導的に情報を発信・管理できる点です。SNS採用では、採用課題や企業文化を自由に表現でき、ターゲット層に直接的にリーチできます。特に動画コンテンツを活用することで、静止画だけでは伝わらない「企業のリアルな雰囲気」を見込み応募者に届けられます。
SNS採用の仕組みは次の流れです。
- 企業がSNSアカウントを開設:Instagram、TikTok、YouTubeなど、ターゲット層が利用するプラットフォームを選定
- 採用関連コンテンツを定期発信:職場の日常、社員インタビュー、求める人材像など、様々な視点から企業の魅力を発信
- フォロワー・見込み応募者を獲得:興味を持った求職者がアカウントをフォロー、プロフィールのリンクから応募
- 採用につなげる:LINE公式アカウントやお問い合わせフォームで、詳細情報を提供し、採用面接に進む
従来の求人媒体との違い
従来の求人媒体(Indeed、リクナビなど)とSNS採用の違いを整理します。
【従来の求人媒体 vs SNS採用】
- 情報発信:静止画 + テキスト中心/動画を含む多角的な発信
- 企業の魅力伝達:職務経歴書的な記述/社風や雰囲気をリアルに表現
- ターゲット層:顕在層(既に転職を考えている人)/潜在層(転職を検討していない人も含む)
- コスト:掲載料が高い(一般的に月5〜30万円)/運用費が比較的低い(外部委託でも月10〜50万円)
- ミスマッチ防止:限定的/企業文化が伝わるため、高い確率で防止
- 採用成功の鍵:広告掲載力/コンテンツの質と継続性
SNS採用の最大のメリットは、「転職潜在層」にアプローチできる点です。従来の求人媒体では、既に転職活動をしている顕在層しかリーチできませんが、SNSでは、まだ転職を決断していない優秀な人材にも情報を届けられます。
2026年のSNS採用市場の動向
2026年のSNS採用市場は、動画コンテンツ中心の時代へシフトし、オムニチャネル採用戦略の中核としてSNS採用が必須化しています。特にZ世代の57.2%がSNS情報を信頼する時代では、SNS上での企業情報が採用成功の決定要因になります。
SNS採用の市場は急速に拡大しています。2026年時点での重要なトレンドをまとめます。
SNS利用者数の増加:日本のSNS利用者は約8,300万人に達しており、特にInstagramとTikTokの利用者が増加しています。Instagramの国内月間アクティブユーザー数は約6,600万人で、TikTokも同水準の利用者数を確保しています。
Z世代の情報収集行動の変化:採用市場で重要なZ世代(1997〜2012年生まれ)の57.2%がSNSを情報収集に活用しています。つまり、SNS上での企業の評判・情報は、採用成功の重要な要素となっています。
動画コンテンツの重要性の高まり:2026年のSNS市場では、ショート動画(15〜60秒)が最も高いエンゲージメントを獲得しており、テキストや静止画のみの採用情報は、ユーザーに埋もれやすくなっています。
企業の採用難の深刻化:日本の労働人口減少に伴い、企業間の人材獲得競争が激化しています。このため、優秀な人材を確保するには、従来の求人媒体だけでなく、複数のチャネルでアプローチする「オムニチャネル採用」が必須になっています。
企業の採用難の深刻化に伴う変化:経団連の調査によると、企業の87%が「採用が難しくなった」と回答しています。背景には、日本全体の人口減少と労働人口の急速な縮小があります。特に若年層の人口減少が顕著で、同じ採用ターゲット層に複数企業がアプローチする状況が常態化しています。
これらのトレンドから、2026年はSNS採用がオプションではなく、採用戦略の「必須要素」になると予想されます。
SNS採用の5つのメリット
SNS採用は、企業が直接ターゲット層にリーチでき、採用コスト削減と質の高い人材確保を同時に実現できる、21世紀の採用戦略の中核をなす手法です。特に転職潜在層へのアプローチと、採用後の離職防止効果が大きなメリットとなります。
1. 転職潜在層にアプローチできる
SNS採用の最大のメリットは、転職を検討していない優秀な人材にリーチできることです。
従来の求人媒体では、既に転職活動を開始している「顕在層」のみをターゲットにしています。一方、SNS採用では、日常的にSNSを利用している「潜在層」に情報を届けられます。
潜在層の中には、現在の職場に満足していないものの、転職活動をしていない優秀な人材が多く含まれています。SNS上で企業の魅力的なコンテンツを見ることで、「この企業に興味がある」と、転職検討のきっかけになるのです。
特にZ世代の57.2%がSNSで情報を収集している時代では、SNS採用を実施しない企業は、優秀な人材へのアプローチ機会を失っていることになります。詳細は「SNS採用の始め方ガイド|ソーシャルリクルーティング戦略」をご参照ください。
2. 企業のリアルな魅力を伝えられる
SNS採用では、動画や写真を通じて、企業のリアルな魅力を伝えられます。具体的には以下のようなコンテンツが有効です。
- 社員のインタビュー動画:社員が仕事のやりがいや職場の魅力を語る
- 1日の流れ動画:出勤から退勤までの職場の雰囲気をリアルに発信
- 福利厚生の紹介:給与や休暇、その他制度を分かりやすく表現
- 研修の様子:新人がどのようにサポートされるかを可視化
- 社員のあるある投稿:職場での面白い瞬間や共感を呼ぶ内容
これらのコンテンツを通じて、採用サイトや求人票には載らない「企業のリアルな文化」が伝わります。結果として、採用後のミスマッチが減り、入社者の満足度が高まります。Instagram企業アカウントの伸ばし方についても、併せてご参照ください。
3. 採用コストを削減できる
SNS採用は、従来の求人媒体と比べて、コスト効率が優れています。
例えば、大手求人サイトの掲載料は月5〜30万円程度で、掲載期間を延ばせば費用も増加します。一方、SNS採用の場合、プラットフォーム利用は基本的に無料で、必要な費用は以下の3つです。
- 運用体制構築費:初期設計、アカウント設定(初回のみ5〜10万円程度)
- 月次運用費:投稿企画、撮影、編集などの外部委託費(月10〜50万円程度)
- 広告費(オプション):投稿をさらに拡散したい場合の広告出稿費(月5〜20万円程度)
特に重要なのは、SNS採用では「アカウントの資産化」が可能な点です。一度構築したアカウントとフォロワーは企業の財産になり、複数の採用シーズンで繰り返し活用できます。求人媒体のように毎月料金を払う必要がなく、長期的にはコスト削減につながります。詳細は「Instagram運用代行の費用相場は?」をご参照ください。
4. 入社後のミスマッチを防げる
SNS採用を通じて採用された人材は、入社前に企業のリアルな姿を十分に理解しています。そのため、入社後の離職率が低い傾向があります。
従来の求人媒体では、職務経歴書的な情報のみで判断され、実際に入社してから「思っていた会社と違った」というミスマッチが起きやすいです。一方、SNS採用では、以下の情報が事前に伝わります。
- 職場の雰囲気や社風
- 先輩社員の仕事ぶりや人間関係
- 実際の仕事内容と労働環境
- 企業の向かう方向性と価値観
これらの情報を見た上で応募を決めた人材は、入社後の期待値と現実のズレが小さく、長期的に働く確率が高くなります。
5. Z世代へのリーチ力が高い
Z世代(1997〜2012年生まれ)の採用を考えている企業にとって、SNS採用は必須の手段です。
理由は明確です。Z世代の57.2%がSNSを情報収集に活用しており、このグループは従来の求人媒体よりもSNSでの企業情報に信頼を置いています。また、Z世代は「企業のリアルな声」を重視し、「友人からのおすすめ」や「SNS上の企業アカウント」の情報を参考に企業選びをします。
つまり、Z世代を採用したい企業こそ、SNS採用を積極的に実施すべき時代になっています。詳細は「製造業の採用にSNSを活用する方法」で、製造業の実例を用いて解説しています。
SNS採用のデメリットと対策
SNS採用にはいくつかのデメリットがありますが、事前準備と適切な対策により、ほぼすべてのリスクは回避できます。重要なのは、デメリットを理由に実施しないのではなく、対策を施した上で実行することです。
運用工数がかかる
SNS採用の最大のデメリットは、継続的な運用が必要な点です。
効果を出すためには、最低でも週2〜3本の投稿を続ける必要があります。企画、撮影、編集、投稿、コメント対応などの工数がかかり、社内で全て管理するのは難しい場合があります。
対策:外部のSNS運用代行業者に委託することで、工数負担を軽減できます。初期費用は必要ですが、長期的には採用成功につながるため、投資価値があります。SNS運用代行を大阪で選ぶなら?で、地域別の選び方を解説しています。
炎上リスクがある
SNS採用では、不適切な投稿や企業文化に関する批判が、急速に拡散するリスクがあります。
対策:
- 投稿前に複数人でチェック
- コメント欄の監視と適切な対応
- ネガティブ情報が出た場合の迅速な対応マニュアルの準備
- 企業の価値観に反する表現の厳格な除外
短期間では成果が出にくい
SNS採用は中長期的な施策です。フォロワー1,000人を超えるまで3ヶ月程度、成果(応募)が顕著に出るまでは3〜6ヶ月が目安です。
対策:最低6ヶ月の運用継続を前提に、戦略的にKPIを設定し、改善サイクルを回すことが重要です。短期的な成果を求めず、アカウントの育成を優先に考えることが成功の鍵です。詳細は「SNS運用のKPI設定は正しくできていますか?」をご参照ください。
SNS採用の成功事例5選【業界別】
以下に紹介する5つの成功事例は、いずれもターゲット層の特性を理解し、その層に最適なプラットフォームとコンテンツを選択したことが成功の要因です。各事例から、「SNS採用の汎用的なセオリー」と「業界特有の工夫」を学ぶことができます。
事例1:製造業 - 「現場の真実」を届けて応募数3倍
企業情報:従業員50名の製造業
課題:
- 従来の求人媒体では若年層からの応募が少ない
- 職人層が不足し、採用が深刻な経営課題
- 企業のリアルな仕事内容が伝わらず、応募後の離職が多い
施策:
- InstagramとTikTokで「現場の真実」を発信する専用アカウント開設
- 製造現場の動画、先輩職人のインタビュー、1日の流れなどを毎週3本以上投稿
- 求める人材像を明確にし、ターゲット層(20代〜30代)に刺さるコンテンツを制作
- LINE公式アカウントと連携し、アカウントフォロワーから詳細情報提供ページへ誘導
成果:
- 3ヶ月で月間応募数が従来比3倍に増加
- 6ヶ月でフォロワー5,000人を突破
- 採用した新入社員の離職率が従来比40%削減
- 採用媒体費を月5万円削減
成功のポイント:「職人層は検索ではなく共感で動く」という業界特性を理解し、「現場の真実」というコンセプトで、若年層と職人層の両方の心をつかむコンテンツ戦略が奏功しました。
事例2:飲食店経営 - YouTube発信でTV出演・商談獲得
企業情報:飲食店経営者による個人ブランド構築
課題:
- スタッフの採用が課題で、ビジネス拡大の障壁
- 個人の実績やノウハウを発信したいが、チャネルがない
- 採用と並行して、ビジネスの成長も実現したい
施策:
- YouTube、TikTok、Instagramで「経営ノウハウ」を発信するP2C戦略
- 飲食経営の課題解決や、スタッフマネジメントの工夫などを投稿
- LINE公式アカウントで、経営相談や求人情報を提供
- 継続的な投稿で、個人の影響力を構築
成果:
- YouTubeチャンネル登録者1万人達成
- LINE公式登録者576名を獲得
- 商談37件を受注
- TV出演依頼を獲得し、さらなる認知拡大
- VSEO(YouTube検索最適化)で「飲食経営」関連キーワードで1位獲得
- 運用開始から約1ヶ月で収益化を実現
成功のポイント:「採用だけでなく、ビジネス全体の成長につながるコンテンツ戦略」を取ったことで、短期間で大きな成果を獲得しました。P2C発信により、採用候補者だけでなく、顧客や協業先からも注目されました。詳細は「TikTok企業アカウント成功事例7選」をご参照ください。
事例3:人材派遣 - TikTokで若年層の認知拡大
企業情報:人材派遣企業
課題:
- 登録スタッフ数の減少に課題
- Z世代への認知がなく、求人媒体では応募が少ない
- 企業のイメージが「派遣業者」という認識で、優秀な人材から選ばれていない
施策:
- TikTokで「派遣ワークの日常」や「スタッフの声」を発信
- 給与面や働き方の自由度をエンタメ的に表現
- 15秒〜30秒のショート動画で、Z世代の関心を引き付ける
- キャンペーン期間中は毎日投稿で認知を拡大
成果:
- TikTokフォロワー10,000人達成
- 3ヶ月で登録スタッフ数が前年比2倍に増加
- 登録スタッフのうち40%がZ世代で構成
- 採用媒体費を月8万円削減
成功のポイント:Z世代が最も利用するTikTokで、「派遣ワーク=つまらない」というイメージを払拭し、「自由で稼げる働き方」というポジティブなイメージを構築できました。
事例4:スタートアップ - Instagram採用で離職率改善
企業情報:従業員20名のスタートアップ企業
課題:
- 成長段階で急速に採用が必要
- スタートアップ文化や経営陣の想いが伝わらず、採用後の離職が多い
- 求人媒体費だけで月15万円を超えており、採用コストが経営課題
施策:
- Instagramで「スタートアップの裏側」を発信する専用アカウント開設
- 経営陣のメッセージ、社員インタビュー、オフィスの雰囲気などを毎週3本投稿
- リール動画を活用し、企業文化をストーリーテリングで表現
- コメント欄でのコミュニケーションを大切にし、フォロワーとの関係構築を重視
成果:
- 3ヶ月でInstagramフォロワー3,000人達成
- SNS経由の採用数が月2〜3名に増加
- 採用後3ヶ月以内の離職率が従来比50%削減
- 求人媒体費を月10万円削減
成功のポイント:「スタートアップ文化」というユニークな価値を前面に出し、会社に共感する人材を集めることで、採用後の離職を大幅に削減しました。
事例5:建設業 - 職人×SNSで応募者の質が向上
企業情報:従業員30名の建設業
課題:
- 職人不足が深刻で、求人媒体からの応募数が少ない
- 応募者のスキルや適性が採用要件に合わず、採用に至らない
- 業界全体で若年層から職業として選ばれにくい
施策:
- YouTubeで「職人の仕事風景」や「やりがい」を発信する長編コンテンツを制作
- 技術習得の過程や、先輩職人とのメンター関係を可視化
- 給与体系や昇進制度も分かりやすく説明し、「稼げる職業」であることをアピール
- Instagramで日々の現場風景を投稿し、認知を維持
成果:
- YouTubeチャンネル登録者5,000人達成
- 月間応募数が従来比2倍に増加
- 応募者のスキル水準が向上し、採用成功率が改善
- 若年層からの応募比率が30%に増加
成功のポイント:「職人の誇り」「稼ぎ」「技術習得」というキーワードで、建設業のネガティブなイメージを払拭し、若年層の関心を引き付けることに成功しました。
SNS採用の実行を検討中ですか?
Ceeevは、100社以上の企業向けにSNS採用戦略の設計・運用を支援しています。あなたの企業に合わせた採用戦略をご提案します。
SNS採用を始めるための3ステップとKPI設定
SNS採用成功の鍵は、ターゲット設計 → 投稿企画の体系化 → KPI と改善サイクルの3つのステップを、順序立てて実行することにあります。この3ステップを確実に実行できれば、確度の高い採用結果が期待できます。
ステップ1:ターゲット設計とプラットフォーム選定
SNS採用を成功させるために最も重要なのは、「ターゲット設計」です。
ステップ1の内容:
- 採用ペルソナの定義:採用したい人材の年代、スキル、価値観を明確に定義
- ターゲット層が利用するプラットフォームの選定:
- Z世代向けなら → TikTok、Instagram
- 営業職・コンサルなら → LinkedIn、YouTube
- 一般的な職種なら → Instagram、YouTube両方
- 競合企業の分析:同業他社のSNS採用の実例を研究し、差別化のポイントを探す
- 企業の独自の魅力の整理:給与、福利厚生、仕事内容、社風など、採用メッセージとなるユニークポイントを明確化
プラットフォーム選定の判断基準:
【主なユーザー層 vs おすすめの活用法】
- Instagram:20代〜40代、女性が多い/企業ブランド構築、社内風景、社員紹介
- TikTok:Z世代(10代〜20代前半)/トレンド活用、ショート動画、認知拡大
- YouTube:全年代、男女関係なく利用/長編コンテンツ、ノウハウ共有、チャンネル化
- LinkedIn:営業、管理職、経営層/B2B採用、スキルシェア、業界ネットワーク
ステップ2:投稿企画7パターンと運用体制構築
SNS採用で効果が出ている企業は、投稿企画を体系化しています。Ceeevが実績企業から抽出した「投稿企画7パターン」を紹介します。
- 1日の流れ(日常系):出勤から退勤までの社員の仕事ぶりをドキュメンタリー形式で発信
- 福利厚生紹介(条件系):給与、休暇、その他の待遇を分かりやすく説明
- 求める人材像(採用系):「どんな人を探しているか」を明確に発信
- 仕事のやりがい・あるある(感情系):社員が感じるやりがいや、職場での共感を呼ぶ瞬間
- 研修の様子(成長系):新入社員がどのようにサポートされるか、成長過程を可視化
- 社員インタビュー(信頼系):先輩社員が経歴や考え方を語る動画
- 求人動画(総合版):上記を総合した、採用情報をまとめた動画
運用体制の構築:
効果的なSNS採用には、継続的な運用体制が不可欠です。以下の2つの選択肢があります。
- 社内運用:人事部門やマーケティング部門で運用。メリットは情報がリアルで、コストが低い。デメリットは工数がかかり、質の安定性が課題
- 外部委託:SNS運用代行業者に委託。メリットは専門的なクオリティが担保され、工数負担がない。デメリットは月額費用がかかる
多くの成功事例では、初期は外部委託で運用ノウハウを学び、その後社内運用に切り替えるハイブリッド型を採用しています。SNS運用代行おすすめ比較で、代行業者の選び方を詳しく解説しています。
ステップ3:KPI設定と改善サイクル
SNS採用の効果を測定するために、適切なKPI(重要業績評価指標)の設定が重要です。
3段階のKPI目標値(参考値):
【フォロワー数 vs LINE登録 vs 面接希望者 vs 応募者数】
- 3ヶ月目:1,000人/100名/10名/目安:5名
- 6ヶ月目:3,000人/300名/30名/目安:15名
- 1年目:10,000人/500名/55名/目安:30名
改善サイクルの実行:
KPI達成のためには、月次での分析と改善が必須です。
- 分析対象指標:投稿ごとのエンゲージメント率(いいね、コメント、シェア数)、プロフィール訪問数、リンククリック数、LINE登録経由の応募数
- 改善のポイント:「どの投稿企画が最も反応が良いか」を把握し、成果の出ている企画に注力
- 頻度:最低でも月1回の定例会議で、データに基づいた改善提案を実施
注意点:3ヶ月以内に結果が出ることを期待しないこと。SNS採用は中長期の投資です。最低6ヶ月の継続運用を前提に、戦略的にアプローチすることが成功の鍵です。
まとめ:SNS採用で優秀な人材を獲得するために
SNS採用は、採用課題を抱える企業にとって、今や必須の施策です。以下の要点を改めてまとめます。
SNS採用の5つのメリット:
- 転職潜在層にアプローチできる
- 企業のリアルな魅力を伝えられる
- 採用コストを削減できる
- 入社後のミスマッチを防げる
- Z世代へのリーチ力が高い
成功のための3つのステップ:
- ターゲット設計とプラットフォーム選定を徹底する
- 投稿企画7パターンを活用し、継続的に運用する
- KPI設定と改善サイクルで、中長期的に成果を追求する
2026年の採用トレンドでは、SNS上での企業情報が、Z世代の意思決定に大きな影響を与えています。従来の求人媒体だけでなく、SNS採用を組み合わせることで、初めて「優秀な人材を継続的に採用」できる体制が整備されるのです。
採用に困っているなら、今こそSNS採用に着手する好機です。
SNS採用サービス紹介
SNS採用の企画立案から運用実行まで、Ceeevが一気通貫でサポートします。
SNS採用のご相談はCeeevへ
株式会社Ceeevでは、SNSを活用した採用支援サービスを提供しています。企画・撮影・運用・分析まで一気通貫でサポートし、採用コストの削減と質の高い人材獲得を実現します。
よくある質問(FAQ)
Q1: SNS採用に最適なプラットフォームは?
A: ターゲット層によって異なります。Z世代を採用したい場合はTikTokとInstagram、管理職や営業職を採用したい場合はLinkedInとYouTubeがおすすめです。多くの成功企業は、複数のプラットフォームを併用し、それぞれの強みを活かしています。詳細は「Instagram企業アカウントの伸ばし方」をご参照ください。
Q2: SNS採用にかかる費用はどれくらい?
A: 初期設計費が5〜10万円、月次運用費が10〜50万円が目安です。ただし、社内運用に切り替えれば、運用費を削減できます。従来の求人媒体と比べて、長期的にはコスト効率が優れています。Instagram運用代行の費用相場は?で、より詳細な費用について解説しています。
Q3: フォロワーが少なくてもSNS採用は効果がありますか?
A: はい、効果があります。重要なのはフォロワー数ではなく、「ターゲット層へのリーチ」と「エンゲージメント率」です。1,000人の高い関心層を持つアカウントは、10,000人の低関心層を持つアカウントよりも、採用効果が高い傾向があります。
Q4: SNS採用とSNS運用代行の違いは?
A: SNS採用は「採用」に特化した情報発信を行う施策であり、SNS運用代行は企業全体の認知拡大やブランディングを目的とした運用です。ただし、多くの企業はこの2つを組み合わせることで、相乗効果を生み出しています。成果報酬型SNS運用とは?で、異なるモデルについても解説しています。
Q5: SNS採用で失敗する企業の特徴は?
A: 最も多い失敗パターンは、「ターゲット設計をせずに運用を開始すること」と「短期間での成果を期待すること」です。成功企業は、最低6ヶ月の中長期計画を立て、ターゲット層の行動特性を徹底的に研究した上で、戦略的に施策を実行しています。
Q6: SNS採用と従来の求人媒体は併用すべき?
A: はい、併用をおすすめします。従来の求人媒体でリーチできる「顕在層」と、SNS採用でリーチできる「潜在層」は異なるため、複数のチャネルを組み合わせることで、採用母集団を最大化できます。オムニチャネル採用戦略は、現代の採用成功の必須条件です。
Q7: SNS採用運用に社内で何人必要?
A: 最低1名の専任者がいれば、基本的な運用は可能です。ただし、企画・撮影・編集・投稿・分析を全て社内で担当するのは工数が大きいため、外部業者との連携をおすすめします。SNS運用代行おすすめ比較では、効率的な運用体制の構築方法を解説しています。
Q8: 炎上のリスクはどのように対策するべき?
A: 投稿前の複数人チェック、コメント欄の継続的な監視、ネガティブ情報への迅速な対応マニュアルの準備が重要です。また、企業の価値観や採用方針に反する表現は厳格に除外し、透明性と信実性を重視した情報発信を心がけることが、長期的には信頼構築につながります。
この記事を書いた人
肥田 侑弥(ひだ ゆうや)
株式会社Ceeev 代表取締役
SNSマーケティング会社、インフルエンサーマーケティング企業で営業トップを経験後、2023年にCeeevを創業。「KGI(売上)に直結する施策しかやらない」を信条に、100社以上のSNS運用・インフルエンサーPR・広告運用を支援。完全成果報酬型SNS運用代行という新しいモデルで、クライアントのリスクを最小化しながら成果を最大化するアプローチを実践している。
